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Objectifs & Démarche

Notre Démarche d’évaluation


Réussir un process d’évaluation nécessite une maîtrise parfaite du poste cible et des attendus, cette maîtrise n’est possible que si l’analyse du poste et la construction du cahier des charges d’évaluation sont réalisés avec précision en commun avec l’entreprise

la démarche est individuelle ou collective, elle se décline en plusieurs étape :

1) Analyse du contexte, des objectifs et enjeux de l’entreprise et étude approfondie du poste ciblé

2) Etablissement d’un cahier des charges d’évaluation définissant les critères à évaluer et les qualifiant précisant pour éviter toute subjectivité

3) Conception de la démarche d’évaluation et/ou d’assessment (mises en situation) sur mesure, adaptée à l’objectif et aux critères à évaluer.

4) Choix des outils d’évaluation adaptés aux objectifs parmi le panel d’outils à notre disposition : Test de personnalité, tests d’aptitudes, exercices de mises en situation, 360…

5) Evaluation du salarié ou des candidats :

  • Le pilier de la démarche est l’entretien individuel d’évaluation sur lesquels viendront s’adjoindre les outils d’évaluation.
  • Passation des tests déterminés et debriefing sur les résultats

6) Analyse globale et mesure des écarts entre les capacités professionnelles acquises et les capacités nécessaires au poste

7) Restitution des résultats :

  • Une restitution orale et une synthèse écrite auprès de l’entreprise,
  • Une restitution orale et/ou écrite au salarié/candidat.

ACRH en chiffres

icone chiffres ACRH
  • + de 95 % de RECRUTEMENTS réussis *
    * taux de réussite sur les recrutements confiés en 2015/2016
  • + de 60 entreprises clientes
    accompagnées
    dans leur
    développement RH
  • 15 ans d’expérience

    dans l'accompagnement
    individuel

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